SDM INDONESIA POWER

Manajemen Sumber Daya Manusia Di Indonesia Power

 

Indonesia Power memandang pegawainya sebagai human capital yang harus dikelola, dikembangkan, dan dioptimalkan untuk mencapai tujuan Perusahaan. Dengan jumlah dan ragam sumber daya manusia yang ahli dan berpengalaman luas, Perusahaan senantiasa mempertajam kemampuan dan wawasan mereka agar mampu menjadi ujung-tombak yang terdepan. Hal ini sejalan dengan salah satu aspek dari the way we do business dalam Indonesia Power Way yaitu People Excellence, dimana Perusahaan melakukan:

• Menerapkan pengembangan SDM berbasis kompetensi untuk memberikan nilai tambah kepada perusahaan
• Menciptakan SDM yang memiliki kemampuan istimewa untuk meningkatkan kompetensi inti perusahaan yang kompetitif, dengan mengedepankan teamwork untuk memenangkan persaingan
•  Menerapkan budaya yang kuat dan religius dimana nilai-nilai perusahaan diinternalisasi secara konsisten sehingga tercemin dalam perilaku

Untuk memastikan kesiapan Pegawai dan kesiapan Organisasi dalam menunjang strategi Perusahaan, maka Perusahaan secara konsisten melakukan persiapan secara continue atas Human Capital Readiness dan Organization Capital Readiness di seluruh unit dengan meningkatkan kesiapan kompetensi dan kesiapan jumlah tenaga kerja; Kesiapan budaya kerja; kesiapan alignment; kesiapan kepemimpinan dan kesiapan team work. HCR dan OCR tersebut direncanakan, direview dan diassess secara konsisten.

Penerimaan Pegawai

 

Seiring dengan usaha peningkatan kapasitas produksi, maka kebutuhan tenaga kerja juga semakin meningkat. Oleh karena itu pemenuhan kebutuhan tenaga kerja baik dari sisi kwalitas maupun dari kwantitas merupakan sebuah konsekuensi yangtidak bisa dihindarkan.

Proses Rekrutmen dan seleksi dilakukan secara terbuka untuk tujuan pemerataan dan transparnasi. Untuk tingkat D3 dan S1 proses Rekrutmen dilakukan di kantor pusat, sedangkan tingkat SLTA dapat dilakukan di Unit Bisnis masing masing atas persetujuan  Manajemen pusat sesuai dengan Perencanaan SDM untuk memberikan kesempatan bagi putra putri daerah. Untuk menjaga indepedensi proses seleksi penerimaan Pegawai baru th 2011 dibantu oleh pihak ketiga.

Indonesia Power juga menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dalam seleksi sumber daya manusia.

Indonesia Power memberikan kesempatan yang sama kepada calon pelamar untuk menjadi calon Pegawai. Yang professional tapa membedakan suku, agam, ras, golongan, jenis kelamin atau kondisi fisik.

Pengembangan SDM

Indonesia Power secara berkesinambungan melakukan Pembinaan dan Pengembangan Pegawai untuk memenuhi kompetensi dan keahlian yang dibutuhkan dengan method pendidikan, pelatihan, penugasan khusus maupun program mutasi dan promosi.

Pembinaan SDM didasarkan pada kompetensi dasar dan teknis.

Secara periodic Pegawai mendapatkan gambaran mengenai kompetensi yang dikuasainya berdasarkan hasil proses penilaian.

Berdasarkan kompetensi terrsebut mendapat arahan dan rekomendasi untuk melakukan Pengembangan diri meliputi program training assignment, job enlargement, job enrichment dan sebagainya.

Program pelatihan dilakukan menjadi 2 kegiatan yaitu soft skill dan ard skell. Untuk matei materi pelatihan pada jenis kompetensi soft skill diantaranya adalah pembekalan kesekretariatan, pelatihan 5S, eorkshop menajemn resiko dan in house training assessor bidang pembangkitan.Untuk materi materi bidang hard skill para Pegawai Indonesia Power adalah Diklat Manajemen Keuangan Dasar, Pelatihan Deklarasi Kondisi & Indeks Kinerja Pembangkit (DKIKP), Training Knowledge Manajemen by Asset manajemet, Workshop Tindak lanjut Feedback hasil Assesment IQA 2010.

Indonesia Power tidak menyelenggarakan pelatihan khusus mengenai materi HAM bagi karyawan. Namun demikian Indonesia Power menjadikan materi HAM sebagai bagian dari induksi kepada setiap karyawan baru yang diberikan bersama-sama  dengan materi mengenai standar etika dan Budaya organisasi.